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组织变革、政策波折、数字化转型 创二代改进企业怜爱“三板斧”

发布日期:2023-09-11 14:51    点击次数:102

图/视觉中国

总策划:刘海陵 林海利

总统筹:孙 璇 吴 江

实行:孙晶 李卉 赵燕华

文/羊城晚报全媒体记者 莫谨榕

2020年年底和周杰伦“牵手”的热度还未褪去,牛年春节,海澜之家又因成为央视春晚独家服装勾通伙伴而吸睛完全。自昨年年底由原董事长周建平之子、32岁的周立宸发扬接棒后,海澜之家也有了“革命创制”的嗅觉。

连年来,越来越多的“创二代”启动走向台前,为民营企业打上了“年青”标签。周立宸交班不到一个月,2020年12月17日,浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司也发公告文告,公司首创东说念主钱金波卸任总裁一职,由出身于1987年的其子钱帆接任,交班前后红蜻蜓就启动密集布局网红直播。

打山河不易,守山河更难。父辈创业与二代交班的营业环境已大不通常,如何让眷属基业“永葆芳华”,企业交班东说念主正靠近巨大的挑战。纵不雅连年来的传承案例,在接过“帅印”后,创二代们或大刀阔斧进行组织结构改进,或积极拥抱数字化和新业态,或擦拳抹掌推动企业政策转型,以改进之匙大开企业的活力之门。组织变革、政策波折、数字化转型,成为不少创二代交班后的“三板斧”,数百万民营企业靠近的传承贫寒,正用实践来寻找谜底。

◎“二代”成推动企业数字化进犯力量

这次接过海澜之家“大旗”的周立宸出身于1988年,2010年在清华大学金融系毕业后,曾入职一家股权投资基金公司。2012年,回到海澜之家。在公司里面纯属8年后,周立宸发扬接过“帅印”。

加快推动海澜之宗派字化,积极拥抱新零卖,“年青”是周立宸政策策动的进犯标签之一。疫情时代,周立宸躬行上阵直播,给与“总裁+明星”的神志和明星共同带货,居品还进驻薇娅和罗永浩的直播间。同期,他也有把我方打变成KOL的“霸术”,开设了“海澜小周总”微信视频号输出对于服装、品牌的践诺。

加快拥抱互联网新业态并非周立宸的“独门绝招”,羊城晚报记者梳理畴前数年间盛名企业二代交班案例,总结由羊城晚报推出的“创二代来啦”栏目中采访的多位粤企传承故事不难发现,创二代在交班后推动的改进中,数字化转型皆是重中之重。如同在服装鞋帽行业的红蜻蜓,其交班东说念主钱帆正极力推动数字化转型和电商直播。公司还投资树立了MCN机构——宁波大黄蜂数字信息本事有限公司,布局网红直播,并与阿里、德勤勾通搭建数据中台。

本年2月,普华永说念发布一则针对世界2801个眷属企业所有者的看望论说袒露,眷属企业在数字化转型中仍显滞后。尽管约概况受访者以为,和数字化、创新、本事考虑的变革举措是企业政策的重中之重,但进展安宁。

看望还发现,新一代企业家在推动数字化方面作用更大。在46%的数字化进度高的眷属企业中,“下一代”企业家承担着越来越进犯的脚色。该论说提议,要允许“下一代”企业家去修改企业的政策优先事项,“下一代”企业家将是推动数字化的进犯力量。

◎波折照管团队为交班铺路

“创二代”交班父辈企业,不仅仅接过照管“权杖”,更是经受了一个雄伟的组织和团队。在一代企业家留住的根基上,“创二代”既莫得“军功”,也莫得警戒,如何罢了和照管层以及企业主干的磨合,快速罢了互信,大发彩票导师网址是当先要贬责的问题。

羊城晚报记者梳剃头现,在“创二代”准备交班的前几年,企业进行密集的东说念主事波折为交班铺路是相比常见的情况 。而“创二代”交班后,也频频在企业组织结构、照管体制上进行大幅度的改进。

比如,在2020年年底钱帆交班红蜻蜓后,本年年头,红蜻蜓就迎来上市以来最大的东说念主事变动。2月2日,红蜻蜓发布公告文告,公司3位副总裁提交去职论说。从3东说念主的经验来看,在公司工作的时候皆在20年阁下。3名高管去职的同期,经总裁钱帆提名,公司礼聘袁智勇、程伟雄为副总裁,这是上市后的红蜻蜓从外部引进的东说念主才。

新老照管团队相互搭配会通是二代交班背靠近的巨大挑战之一。在照管理念上,一代和二代企业家频频有不少各异。在“创二代来啦”栏目采访的多位粤企交班的故事中,记者发现,第一代策动者频频风尚依据警戒作出判断,而二代企业家则更倾向于用科学化、数字化、轨制化的照管体系来谈话。

多位受访粤企二代在交班后,会对企业的照管体系进行轨制化改进。比如,以矿业起家的广东东升实业发展有限公司,“企二代”赖志光在交班初期,标的将蓝本缭乱的照管形态与企业结构重新整合,合理分派全责,理顺法东说念主治理体系,渐渐把一些其他产业并入公司。广东吉明玻璃集团有限公司总司理吴冰在接过父亲的“致力棒”后,引入了新的照管体制——科学侦查,包袱到东说念主、多劳多得,不再靠雇主的“感受”来发奖金,大大擢升了职工的职责积极性。

◎开辟新“战场”打造交班亮点

开辟新“战场”,能让新任交班东说念主更容易作念出收货和打破。在波折组织结构和东说念主员团队外,“企二代”交班后频频也会对家庭企业的业务进行重新的梳理和策动,推出全新的政策布局。

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2013年,新但愿集团有限公司董事长刘永好之女刘畅启动接任新但愿六和董事长。连年来,刘畅束缚扩张新的政策布局与组织变革,推动新但愿从“饲料大王”向“养猪大王”和“食物王国”转型。交班近8年,收货单也异常亮眼,市值7年间高潮了六七倍。

除了蔓延原有产业鸿沟,越来越多“企二代”也乐于在金融和投资鸿沟开疆拓境。比如,2020年,合生创展首创东说念主朱孟依的小犬子朱桔榕在干涉眷属企业8年后发扬交班。交班后公司的标记性变化之一,即是文告把2016年开启的新业务拓展股权投资,发扬纳入为主要业务行径之一。2020年11月,合生创展公告称在公开商场以64.2亿港元进行了一系列证券投资,带来账面盈利超37亿港元。外界以为,这与主修金融学专科的朱桔榕不无关连。

诚然,也并非每一次开辟和创新皆有好收货。比如,娃哈哈集团董事长宗庆后之女宗馥莉干涉娃哈哈后大幅改进大发彩票导师网址,探索了一系列贬责品牌“老龄化”的作念法,比如布局娃哈哈奶茶店、出彩妆、造盲盒、签约新代言东说念主等等,但业界评论不一。而宗馥莉换掉娃哈哈20年的代言东说念主王力宏,更是一度遭到公论质疑。总之,“创二代”交班大潮才刚刚启动,将来这些“创二代”将和眷属企业产生若何的化学效应,仍需拭目而待。



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